《如何建立有效的培訓(xùn)管理體系》專題講座邀 請(qǐng) 函
當(dāng)企業(yè)需要改進(jìn)工作業(yè)績時(shí),需要培訓(xùn);當(dāng)企業(yè)要加強(qiáng)生產(chǎn)安全時(shí),需要培訓(xùn);當(dāng)員工提升和晉級(jí)時(shí),需要培訓(xùn);當(dāng)企業(yè)要開拓新市場(chǎng)和新業(yè)務(wù)時(shí),需要培訓(xùn);當(dāng)新員工入職時(shí),需要培訓(xùn);當(dāng)企業(yè)需要解決某個(gè)問題時(shí),需要培訓(xùn);當(dāng)企業(yè)引進(jìn)新技術(shù)、新系統(tǒng)或新程序時(shí),需要培訓(xùn);當(dāng)企業(yè)頒布新的制度時(shí),需要培訓(xùn);當(dāng)企業(yè)實(shí)行組織變革時(shí),需要培訓(xùn)……企業(yè)要贏得現(xiàn)在及未來的競(jìng)爭,就需要培訓(xùn)! 因此,企業(yè)培訓(xùn)的成效決定企業(yè)的競(jìng)爭力。培訓(xùn)系統(tǒng)已成為現(xiàn)代企業(yè)管理系統(tǒng)中不可或缺的一部分,它是企業(yè)贏得現(xiàn)在和未來競(jìng)爭優(yōu)勢(shì)的制勝法寶。 培訓(xùn)系統(tǒng)的運(yùn)行很大程度上依賴于培訓(xùn)管理工具。無論是需求分析、計(jì)劃制定、培訓(xùn)實(shí)施、效果評(píng)估,都需要一整套規(guī)范化的工具來開展工作。 本課程根據(jù)企業(yè)人力資源管理師培訓(xùn)教程中的“培訓(xùn)與開發(fā)”模塊所涉及的管理知識(shí)和技能,拾遺補(bǔ)缺,緊扣實(shí)操、實(shí)用、實(shí)務(wù)、實(shí)際、實(shí)踐、實(shí)戰(zhàn),為人力資源管理者提供大量行之有效且可操作性強(qiáng)的先進(jìn)培訓(xùn)管理工具。 ■ 主辦單位:佛山市生產(chǎn)力促進(jìn)中心培訓(xùn)部 佛山市新笙企業(yè)管理顧問有限公司 ■ 參加對(duì)象:企業(yè)中高層管理人員、人力資源部經(jīng)理以及人力資源管理從業(yè)人員。 ■ 課程特點(diǎn):工具性、操作性、范例性、專業(yè)性、有效性、應(yīng)用性、系統(tǒng)性、新穎性。 ■ 培訓(xùn)目標(biāo): ☆如何有效設(shè)計(jì)企業(yè)薪酬方案 ☆年度薪酬預(yù)算與執(zhí)行 ☆薪酬福利計(jì)算 ■ 課程內(nèi)容: *講 培訓(xùn)需求分析 u 組織層面的培訓(xùn)需求分析 n 組織目標(biāo)自查表 n 組織計(jì)劃職能分析表 n 學(xué)習(xí)型組織調(diào)查表 n 組織文化檢查表 u 工作層面的培訓(xùn)需求分析 n *培訓(xùn)需求調(diào)查表 n 崗位培訓(xùn)需求分析表 n 培訓(xùn)需求評(píng)估課程計(jì)劃表 u 人員層面的培訓(xùn)需求分析 n 員工工作能力評(píng)估表 n 培訓(xùn)需求評(píng)估面談綱要 n 員工培訓(xùn)需求調(diào)查表 n 培訓(xùn)需求資料信息歸納表 u 課程培訓(xùn)需求調(diào)查 n 《中層管理者管理技能提升》課程需求調(diào)查問卷 u 培訓(xùn)需求分析報(bào)告 n 中層管理人員技能培訓(xùn)需求分析報(bào)告 第二講 培訓(xùn)計(jì)劃制定 v 員工培訓(xùn)計(jì)劃 n 培訓(xùn)項(xiàng)目策劃書的標(biāo)準(zhǔn)框架 n 培訓(xùn)準(zhǔn)備工作要點(diǎn) n 員工培訓(xùn)計(jì)劃表 n 培訓(xùn)計(jì)劃書 v 年度/月度/周培訓(xùn)計(jì)劃 n 年度培訓(xùn)計(jì)劃表 n 月度培訓(xùn)計(jì)劃表 n 周培訓(xùn)計(jì)劃表 v 培訓(xùn)課程計(jì)劃 n 培訓(xùn)課程教案設(shè)計(jì) n 培訓(xùn)課程規(guī)劃表 n 培訓(xùn)課程內(nèi)容一覽表 n 培訓(xùn)課程實(shí)施計(jì)劃表 v 培訓(xùn)預(yù)算 n 培訓(xùn)預(yù)算計(jì)提與管理方法比較表 n 培訓(xùn)成本分析表 n 培訓(xùn)費(fèi)用預(yù)算表 n 公司培訓(xùn)項(xiàng)目及費(fèi)用計(jì)劃表 第三講 培訓(xùn)實(shí)施 l 培訓(xùn)實(shí)施內(nèi)容 n 培訓(xùn)前準(zhǔn)備工作檢查表 n 成功進(jìn)行培訓(xùn)一覽表 n 教學(xué)輔助設(shè)備檢查清單 n 內(nèi)部培訓(xùn)申請(qǐng)表 n 外派培訓(xùn)推薦表 n 培訓(xùn)通知書 n 培訓(xùn)簽到表 n 員工培訓(xùn)檔案表 n 培訓(xùn)費(fèi)用申請(qǐng)表 n 在職培訓(xùn)實(shí)施計(jì)劃表 n 內(nèi)部培訓(xùn)講師資格申報(bào)表 l 培訓(xùn)實(shí)施監(jiān)督 n 培訓(xùn)記錄表 n 培訓(xùn)跟進(jìn)信息反饋表 n 培訓(xùn)班后勤物件檢查清單 n 培訓(xùn)協(xié)議書 第四講 培訓(xùn)效果評(píng)估 ? 反應(yīng)層面的評(píng)估 n 課程評(píng)價(jià)表 n 培訓(xùn)效果調(diào)查問卷 n 培訓(xùn)評(píng)估表 n 新員工培訓(xùn)效果初步考核表 n 學(xué)員表現(xiàn)調(diào)查表 n 員工培訓(xùn)信息反饋表 n 在職訓(xùn)練實(shí)施結(jié)果表 ? 學(xué)習(xí)層面的評(píng)估 n 學(xué)習(xí)層面的評(píng)估問卷 n 入職培訓(xùn)效果評(píng)估表 n 參訓(xùn)人員報(bào)告書 n 拓展訓(xùn)練學(xué)員自我評(píng)估表 n 新進(jìn)員工教育內(nèi)容檢查表 n 學(xué)員培訓(xùn)成績登記表 ? 行為與組織結(jié)果層面的評(píng)估 n 培訓(xùn)內(nèi)化跟蹤表 n 行為與結(jié)果層次評(píng)估調(diào)查表 n 員工培訓(xùn)后工作作風(fēng)測(cè)評(píng)表 n 職員培訓(xùn)后行為分析表 主講嘉賓:劉老師 六十年代生人,成功的職業(yè)經(jīng)理人出身,*的實(shí)戰(zhàn)型人力資源管理培訓(xùn)專家,佛山市生產(chǎn)力促進(jìn)中心/佛山市新笙企業(yè)管理顧問公司高級(jí)培訓(xùn)講師,國內(nèi)首批高級(jí)企業(yè)培訓(xùn)師和高級(jí)人力資源管理師及高級(jí)客戶服務(wù)管理師、職業(yè)技能鑒定高級(jí)考評(píng)員、City&Guilds國際培訓(xùn)師、SYB創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)師?,F(xiàn)任*職工教育和職業(yè)培訓(xùn)協(xié)會(huì)企業(yè)培訓(xùn)師專業(yè)委員會(huì)委員、廣東勞動(dòng)學(xué)會(huì)及廣東省人力資源管理協(xié)會(huì)等多家社團(tuán)理事、廣東省及廣州市職業(yè)技能鑒定專家委員會(huì)等多家組織專家、香港培訓(xùn)師中心等多家單位顧問、廣州白云工商等多家院校合作與指導(dǎo)委員、珠三角民營企業(yè)發(fā)展研究中心等多家機(jī)構(gòu)研究員。 劉老師曾在*移動(dòng)、*電信、*聯(lián)通、*郵政、廣東電網(wǎng)、鄭州鐵路、索尼電子、輝瑞投資、萬科物業(yè)、歐派櫥柜、文沖船廠、中糧集團(tuán)、美的集團(tuán)、交通集團(tuán)、祈福集團(tuán)、昭信集團(tuán)、利奧集團(tuán)、南旋集團(tuán)、光寶集團(tuán)、敏實(shí)集團(tuán)、凌豐集團(tuán)、長江集團(tuán)、匯創(chuàng)集團(tuán)、越秀廣紙集團(tuán)、廣州百貨集團(tuán)、廣州酒家集團(tuán)等上百家企業(yè)授課上千場(chǎng),培訓(xùn)學(xué)員數(shù)萬人。 劉老師的授課風(fēng)格介于實(shí)戰(zhàn)派與派之間,既有實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)又有理論功底;融合培訓(xùn)講師和院校教授優(yōu)勢(shì),不僅生動(dòng)務(wù)實(shí)而且系統(tǒng)嚴(yán)謹(jǐn)。深入淺出、通俗易懂、風(fēng)趣幽默、寓教于樂、激情澎湃、引人入勝。 培訓(xùn)費(fèi)用:380元/人