《考核與薪酬》邀請函 本次講座將特邀人力資源專家朱老師就企業(yè)需要怎樣的績效考核？如何才能見績效？如何以績效考核促進企業(yè)成長 ? 就企業(yè)如何針對不同的職位設計工資結構，最恰當?shù)胤从陈毼槐旧淼膭趧觾r值？企業(yè)如何依法并合理地制定企業(yè)的薪酬制度？如何有效應用薪酬架構的原則，建立合理的薪酬架構，從而避免不必要的薪酬爭議？和企業(yè)關注的熱點問題一同探討！ 通過啟發(fā)引導、經(jīng)典案例分析等互動方式，充分激活您的思維；培訓內(nèi)容將以 HR 業(yè)務工作流程為主線，以事實為依據(jù)，將考核與薪酬的知識點融匯貫穿于 HR 管理的整個操作流程中，把多年工作中所積累的經(jīng)驗和體會進行有效地梳理與整合，從而最終地幫助您把考核與薪酬的關鍵知識點融入到日常 HR 管理的各個環(huán)節(jié)中。 主辦單位:佛山市生產(chǎn)力促進中心培訓部   佛山市新笙企業(yè)管理顧問有限公司 參加對象:企業(yè)中高層管理人員、培訓人員、人力資源部經(jīng)理及從業(yè)人員。   培訓收益: u掌握績效考核的實質(zhì)、原則。 u掌握不同人員的管理方法。 u掌握4R系統(tǒng)的具體構成 。 u掌握企業(yè)的績效管理技巧，激勵企業(yè)員工業(yè)績持續(xù)改進并最終實現(xiàn)組織戰(zhàn)略以及目標. u掌握薪酬模式與策略 u掌握薪酬福利計算 u掌握如何有效設計企業(yè)薪酬方案 u掌握年度薪酬預算與執(zhí)行   課程內(nèi)容: 一、薪酬模式與策略                                                 二、績效管理的三個重要功能 三、績效管理的體系介紹:組織績效、個人績效       四、績效管理的核心思想 五、企業(yè)績效管理中的核心問題                 六、薪酬福利計算 七、如何有效設計企業(yè)薪酬方案                     八、薪酬福利調(diào)整信息 九、年度薪酬預算與執(zhí)行                           十、企業(yè)薪酬管理的基本程序   主講嘉賓:朱老師   佛山市生產(chǎn)力促進中心特約講師，人力資源的專家，企業(yè)人力資源總監(jiān)，具有豐富的實際工作經(jīng)驗和教學經(jīng)驗，講課案例豐富、實用行強，深受學員好評。     收費:380元/人