很多時候，錯過了就是錯過了，即使回去，也再也不會是當(dāng)時的你我！
你站在橋上看風(fēng)景，
看風(fēng)景的人在樓上看你。
明月裝飾了你的窗子，
你裝飾了別人的夢
一、人力資源就業(yè)前景
“人力資源管理專業(yè)就業(yè)前景怎么樣?”“人力資源管理專業(yè)好嗎?”“人力資源管理(HR)工作好嗎?”一堆的問題，雖然問法不同，但大家最終關(guān)注的焦點(diǎn)都是集中在人力資源管理專業(yè)就業(yè)前景及其發(fā)展前景上。
對管理在國內(nèi)的發(fā)展歷程有一定了解的同學(xué)都知道，以前在*高校中是沒有專門開設(shè)人力資源管理這個專業(yè)的，它只是工商管理專業(yè)中的一門專業(yè)課。但現(xiàn)在人力資源管理專業(yè)已經(jīng)分身出來，快速發(fā)展成為一個獨(dú)立的熱門專業(yè)，也可見其受重視程度及人力資源管理專業(yè)就業(yè)前景及發(fā)展前景的廣闊空間。
具備專業(yè)的人力資源管理知識及過硬的人力資源管理能力的HR人才在現(xiàn)代職場是炙手可熱的。
在目前這種社會競爭日益激烈的環(huán)境下，人力資源行業(yè)被越來越多的職場人士所關(guān)注，同時也逐漸由冷門專業(yè)發(fā)展成為快速發(fā)展的熱門行業(yè)，人力資源管理專業(yè)就業(yè)前景也被越來越多的業(yè)內(nèi)及業(yè)外人士看好，眾多業(yè)內(nèi)從業(yè)人員也正想方設(shè)法的通過一些渠道來提升個人綜合能力，因此人力資源在職研究生的學(xué)習(xí)成了眾多在職人員青睞的渠道之一。
二、人力資源培訓(xùn)內(nèi)容
{一}人員招聘、錄用管理實(shí)務(wù)操作
1、如何篩選招聘渠道； 2、擬定有吸引力的招聘啟事；
3、現(xiàn)場招聘展位的選擇及校園招聘的流程及注意事項(xiàng)；
4、面試流程及注意事項(xiàng) 5、員工入職表的制作
6、員工入職手續(xù)的辦理 7、穩(wěn)定試用期的新員工
8、離職員工工作交接程序 9、員工離職手續(xù)辦理流程
10、煙臺市勞動力管理，招退工管理、檔案管理
{二}培訓(xùn)管理實(shí)務(wù)操作、HR個人職業(yè)生涯規(guī)劃
1、員工入職（廠）前教育及培訓(xùn),培訓(xùn)體系如何建立
2、培訓(xùn)需求分析
3、培訓(xùn)項(xiàng)目設(shè)計(jì)
4、企業(yè)內(nèi)訓(xùn)與外訓(xùn)
5、組織培訓(xùn)工作的程序及注意事項(xiàng)
6、培訓(xùn)效果評價與效果追蹤
8、HR個人職業(yè)生涯規(guī)劃
{三}薪酬與福利
1、洽談工資的技巧 2、員工定崗定級定薪的方法；
3、公平化薪酬方案的制定； 4、新型彈性福利的設(shè)計(jì)；
5、企業(yè)各類活動的組織與管理
{四}績效管理
1、基礎(chǔ)知識的回顧
2、企業(yè)績效考核表的設(shè)置的合理性及如何設(shè)立績效考核指標(biāo)
3、績效考核的實(shí)施及過程中遇到問題的應(yīng)對之策
4、通過考核來提高員工的工作業(yè)績在企業(yè)中怎么操作
5、績效面談的技巧
6、績效考核案例剖析
{五}勞動關(guān)系管理
（1）勞動合同與相關(guān)協(xié)議管理實(shí)務(wù)
1、新《勞動合同法》的講解 2、勞動合同的簽訂
3、勞動合同的解除 4、勞動糾紛處理程序及案例講解
（2）社會保險（險）、公積金管理
1、公司社保賬戶開戶程序； 2、五險一金基數(shù)及比例的計(jì)算；
3、保險風(fēng)險規(guī)避 4、企業(yè)與員工保險爭議的處理
5、各類社保表格的填寫 6、公積金管理
三、人力資源培訓(xùn)師資
7煙臺邦文教育人力資源的授課老師都是有豐富經(jīng)驗(yàn)，從事人力資源行業(yè)多年或者在校從事人力資源教學(xué)工作的老師，對此這些老師能夠更好地把握人力資源市場的情況以及人力資源考試的方向和題型，對于我們的考試和進(jìn)入人力資源行業(yè)盡快進(jìn)入工作有很大的幫助
四、人力資源培訓(xùn)價值
人力資源是企業(yè)的*資源。人力資源管理是企業(yè)管理諸要素中最重要的管理。然而我們的人事工作者日常碰到最多的是人事實(shí)際操作問題：
1、面對眾多的招聘渠道，選擇什么樣渠道合適公司；參加招聘會，擬定什么樣的招聘簡章才能更好的吸引應(yīng)聘者？人招了又走，走了又招，那企業(yè)拿什么留住員工？
2、怎么制作入職申請表？員工入、離職怎樣去辦理才能規(guī)避一些勞動風(fēng)險，離職怎么去面談？
3、企業(yè)培訓(xùn)中怎樣去介紹企業(yè)，培訓(xùn)怎么去組織，費(fèi)用是否超過預(yù)算，培訓(xùn)是否達(dá)到了我們的預(yù)期目的？
4、企業(yè)的一些績效考核流于形式，我們應(yīng)怎么去應(yīng)對，當(dāng)一個員工的業(yè)績不理想，工作積極性不高，是調(diào)崗還是解除勞動合同？
5、公司每年定期增加工資或福利，能否更好地凝聚員工？作為HR 常常遇到員工在私下抱怨對現(xiàn)有薪酬不滿，你該怎么回答？員工的薪酬是保密好還是公開的好？
6、勞動合同的簽訂，可能會遇到的情況？遇到勞動糾紛我們怎樣去處理，當(dāng)企業(yè)和員工發(fā)生矛盾時，我們該怎么辦？
煙臺邦文教育的人事實(shí)務(wù)操作課程，就是為了解決人事實(shí)際操作過程中的問題，幫助剛剛走上人力資源工作崗位的人員盡快熟悉與掌握企業(yè)人力資源管理各個模塊的實(shí)際操作技術(shù)，特推出該課程。
通過邦文教育系統(tǒng)、專業(yè)的培訓(xùn)，您將能勝任人力資源崗位的工作或提升您人力資源管理實(shí)務(wù)能力
五、人力資源培訓(xùn)目標(biāo)
通過對人力資源知識系統(tǒng)全面的講解，使學(xué)生對人力資源當(dāng)中的招聘、培訓(xùn)、績效考核、薪酬管理、工作分析、勞動關(guān)系六大模塊切實(shí)的了解，達(dá)到能在工作當(dāng)中對這些信息靈活運(yùn)用，真正的融入生活與工作，培養(yǎng)一批高素質(zhì)、高才干、高領(lǐng)導(dǎo)能力的人力資源人才。采用疑難講解、案例分析、交流經(jīng)驗(yàn)、主動練習(xí)、互動式教學(xué)的培訓(xùn)方式。全面掌握考試教材難點(diǎn)、重點(diǎn)，助你輕松應(yīng)考。
六、人力資源培訓(xùn)對象
在崗，但未參加過專業(yè)的培訓(xùn)，也無資格證書者；希望參加培訓(xùn)轉(zhuǎn)崗位人力資源/HR工作的；在校大中專院校的學(xué)生
七、煙臺邦文教育聯(lián)系方式
招生地址：煙臺市芝罘區(qū)海港路10號潤隆大廈11樓A座、F座（南大街和海港路交叉口振華商廈旁）
學(xué)校網(wǎng)址：
交通路線：1路、2路、5路、45路、52路、62路、70路、80路至中心廣場下車
9路、10路、21路、22路、31路、42路、43路、44路、51路至海港路下車
八、煙臺邦文教育其他培訓(xùn)課程
1、公共營養(yǎng)師培訓(xùn)
公共營養(yǎng)師基礎(chǔ)知識、公共營養(yǎng)師三級技能
2、會計(jì)上崗證培訓(xùn)
會計(jì)基礎(chǔ)、財(cái)經(jīng)法規(guī)與會計(jì)職業(yè)道德、會計(jì)電算化
3、會計(jì)做賬培訓(xùn)
新企業(yè)公司成立的流程與稅務(wù)登記、會計(jì)出納的工作內(nèi)容、會計(jì)工作交接、工、商、服務(wù)三大行業(yè)的手工做賬、稅法、網(wǎng)上報(bào)稅、用友軟件
4、會計(jì)初級職稱培訓(xùn)
經(jīng)濟(jì)法基礎(chǔ)、初級會計(jì)實(shí)務(wù)
5、ISO9000、14000、18000、TS16949內(nèi)審員培訓(xùn)
快樂的人贊美別人幸福，
幸福的人試圖感到快樂。
幸福是形容別人的，
快樂是屬于自己的。
