精英PMP國際認證   【項目背景:】   美國項目管理協(xié)會（PMI）的PMP（項目管理專業(yè)人員資格）考試認證現(xiàn)已成為全球最權威的項目管理資格認證。在世界大多數(shù)*， PMP已經(jīng)被認為是合格的項目管理專業(yè)人員的標志之一。美國《財富》雜志預測，項目管理將成為21世紀的“黃金職業(yè)”；我國許多媒體也把PMP稱為繼MBA，MPA之后的三大金字招牌之一。21世紀，每個人都要成為項目管理專家！ 作為國內(nèi)最早開展項目管理培訓的*，清華*是國務院指定的項目管理培訓基地、世界銀行*指定培訓基地。清華與光環(huán)聯(lián)合推出的PMP國際認證精英班更是擁有業(yè)界“金牌口碑”，學友6000余人。     【培訓方式及課程特點:】     情景教學模式將PMBOK知識體系融入經(jīng)典案例。系統(tǒng)學習項目管理知識體系，規(guī)范操作流程的基礎上，梳理分享項目經(jīng)驗，增強對項目的把控能力，有效控制風險，提高項目效益。   【選用教材:】     　  　美國項目管理協(xié)會（PMI）編制的《項目管理知識體系指南PMBOK》2004（第三版）版為基本教材。       強茂山教授《成功通過PMP》 強茂山教授講義      《PMP歷次考試精選題集》       精要串講，考前答疑資料     【頒發(fā)證書:】35學時PDU培訓證書 和PMP證書。 【培訓特色:】　   ★       **的項目管理培訓機構   · 光環(huán)國際是美國項目管理協(xié)會(PMI)的特別授權培訓機構,  PMI全球戰(zhàn)略合作伙伴， 是清華*項目管理培訓核心合作伙伴。 · 光環(huán)國際PMP培訓累計培養(yǎng)PMP5000余人，學友會成員達到6000多人。 · 光環(huán)國際連續(xù)四年通過率、市場占有率*雙冠軍。是諾基亞、戴姆勒、 西門子、愛立信、等120多家國際型企業(yè)的指定PMP培訓機構   ★       獨豎一幟的“精英式” PMP 培訓   · 清華頂級師資，國內(nèi)**度的項目管理講師傳授國際前沿理念，并用 實戰(zhàn)案例分析講授知識點，為您的實際項目管理難題答疑解惑! · 班級匯聚了來自世界500強企業(yè)，*一流企業(yè)的項目精英們, 我們?yōu)?“精 英”同學們營造立體學習交流氛圍,思路相互碰撞,分享經(jīng)驗,受益匪淺!   ★       **“實戰(zhàn)”PMP 培訓班 　拒絕“純應試”   · 目前國內(nèi)PMP培訓均為“應考”培訓，完全針對考試授課和題海戰(zhàn)術. “填 鴨式”的機械學習忽略了項目管理理念的領會和消化, 囫圇吞棗, 更別提對實 際項目操作能力的提高,*只是拿到了一張證書! · 光環(huán)獨創(chuàng)5＋4實戰(zhàn)模式，案例貫穿始終,通過對實際項目難題分析, 提高對 項目實戰(zhàn)操作、把控能力；大量項目模板舉例，真正領會項目管理精髓，* 程度達成學習目標!   ★       引入 MBA 團隊學習模式   · 引入清華*MBA班級團隊協(xié)作學習模式,小組進行學習討論和交流，深入 分析案例, 互相分享項目經(jīng)驗,開拓思路,獲取靈感 ,共同進步!   ★       “零風險”  重磅承諾，通過無憂   · 基于成熟完備的教學體系和及時有效的督促指導，我們對培訓質(zhì)量充滿信 心，并鄭重承諾。 ·　 提供“”增值服務，學員如按照光環(huán)的教學流程，及時參加當期的培訓、 模擬考試，一次未通過者，光環(huán)將贊助學員下一次重考費2500元，并免費再 參加考前培訓及模擬考試。   ★       一次培訓 終身學習 融入6000人學友網(wǎng)絡 · 項目管理是一門實踐課程, “持續(xù)提升,不斷進步”是我們每一位學員的共識! 光環(huán)組織的 專業(yè)研討會、講座等活動豐富多彩: 分享智慧，砥礪相助，志同道合，交友共進!趕快加入 **項目精英CLUB! 融入6000人學友會，共建親情人脈網(wǎng)絡! 【主要名師介紹:】        強教授: 清華*教授，國內(nèi)**度的項目管理與咨詢專家，*項目管理促進會（大陸區(qū)）主席，*項目管理培訓創(chuàng)始人之一。多年來，強教授培養(yǎng)了大批項目管理人才，具有深厚的理論素養(yǎng)和操作能力，具有高超的演講技能和表達能力，其講課深入淺出，引人入勝，富有激情和感染力，備受高度評價。強教授編撰《成功通過PMP》*項目管理人士幾乎人手一冊。 蘇教授 世界銀行貸款項目咨詢專家，清華*國際項目管理研究院特聘教授、美國項目管理學會認證“項目管理專業(yè)人員（PMP）、項目管理師*認證CPMP培訓講師、企業(yè)高級咨詢師。專業(yè)從事項目管理和相關管理領域的工作，在項目管理領域有20年的理論和實踐經(jīng)驗。經(jīng)蘇朝暉教授培訓的學員PMP考試通過率平均達到90%以上。 李教授: 清華*管理學博士。美國麻省理工斯隆管理訪問學者。PMP。清華*經(jīng)濟管理副教授，清華*技術創(chuàng)新研究中心主任。講授《項目管理》、《研發(fā)管理》、《技術創(chuàng)新管理》等課程，主要研究領域報考企業(yè)的戰(zhàn)略管理、項目管理、研發(fā)及創(chuàng)新管理。光環(huán)PMP主力培訓師。 【學習流程:】 報名領取教材進行課前預習→5天項目管理整個知識體系學習→PMP考試報考→*次模擬考→第二次模擬考→第三次模擬考→串講答疑→胸有成竹PMP考試 一般來講，一個完整學習周期為3個月。美國PMI要求提前3個月進行報考和學習準備。安排的課程有9天分布在三個月中，基本周末上課。這9天的課程為:5天的項目管理整個知識體系的系統(tǒng)學習，加上?？紡娀?天；前面5天的理論學習比較集中，集中在兩周內(nèi)完成，后面的模考部分比較分散，起到階段性檢測和提高的作用，糾正備考方向，提高備考效率。整個學習是持續(xù)遞進的過程，每個過程對保證學習效果都是非常關鍵的！ 【最近開課班級:】 2008年第38期（熱招中） A班:　班　 4800元 B班:非班　3980元 10月18日、19日、24日、25日、26日、PMP強化班 為08年12月、明年3月考試作準備前30名學員特惠價 A班:4500元，B班:3680元，團單有更多優(yōu)惠               【學費、報名及培訓地點:】 培訓費 :  4800元RMB/人（含全部教材資料、午餐費，不含考試費）   團報優(yōu)惠（4300元RMB/人） 【報名方式:】  報名表經(jīng)審查報名資格通過后可選擇以下報名方式，完成報名手續(xù):  1.親自來辦公室辦理，領取教材周一～周五9:30－17:30　　周六13:30－17:30（需提前預約） 2.匯款報名　快遞教材給您 附（一）:部分學員企業(yè) 摩托羅拉 三星電子 朗訊科技 微軟 霍尼韋爾 奧多比 Google 北大方正 *城建集團 百度 DHL 海爾集團 諾基亞 泰爾文特 一汽集團 愛立信 華為 *建筑工程總公司 Sony *鐵路工程總公司 甲骨文 聯(lián)想集團 *人壽 *遠洋運輸（集團）總公司 惠普 中石化集團公司 *海洋石油總公司 索尼愛立信 *電力公司 飛利浦（*）投資有限公司 Intel *聯(lián)通 *網(wǎng)絡通信集團公司 強生視力有限公司 北京金隅嘉業(yè) 神華集團 亞信科技 *電網(wǎng)公司 *電信 Freescale *石油天然氣 華潤（集團）有限公司 思科 工商銀行 *華能集團 施耐德電氣 *移動 *鋁業(yè) 美孚石油 *華電 平安保險 通用電氣 *石化股份公司 *銀行 通用汽車 建設銀行 *海運（集團）總公司 戴姆勒克萊斯勒 神州數(shù)碼 新浪網(wǎng) 波音 寶鋼集團 國美電器 Thomson *航空集團 *國際航空公司 西門子* *移動 *電力投資集團公司 ABB 美的集團 *機械工業(yè)集團公司 FedEx 蘇寧電器 *航天科工集團公司 IBM 北京用友軟件 網(wǎng)易                                                             附（二）:2008全年課表     2008年 PMP國際認證培訓課表 *季度 北京第34期 3月15 6月考試 北京第35期 4月5日 第二季度 北京第36期 5月17 9月考試 北京第37期 6月28 第三季度 北京第38期 8月30 12月考試 北京第39期 9月20 第四季度 北京第41期 11月8 09年3月考試 北京第42期 12月20   附（三）:2008年部分活動列表（VIP會員免費）       行業(yè)講座 IT行業(yè) ·CMM軟件開發(fā)管理成熟度建設         · IT行業(yè)的六西格瑪管理…… 新品研發(fā) ·項目估算與成本控制                   · 研發(fā)管理實戰(zhàn)項目管理應用…… 房地與工程行業(yè) ·工程與房地產(chǎn)行業(yè)項目管理研修班       · 房地產(chǎn)行業(yè)項目管理…… 制造行業(yè) ·生產(chǎn)制造行業(yè)的項目管理實戰(zhàn)           · TC全面質(zhì)量廣力與零缺陷…… 領導力培養(yǎng)   ·MTP項目經(jīng)理十項管理技能          ·從技術業(yè)務骨干到管理崗位的成功轉(zhuǎn)型              ·團隊為贏－打造高效項目團隊與跨*協(xié)作          ·以項目目標達成為核心的績效考核方略 ·如何成為成功的研發(fā)經(jīng)理                                     ……   精彩學員感言:   有登高一望，視野豁然開朗的感覺；師生聚少離多，很有饑渴的感覺！              吳紹勇－ Microsoft   回首以前的工作、學習經(jīng)歷，感覺有很多做的不當而需要改進的方面，也走了不少彎路。本次學習讓我理清了項目管理思路，對項目管理的精髓有了更深刻的體會，讓我獲得了一種全新的能力，我對今后的工作充滿信心和激情！                                                                                      　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　劉杰－神州數(shù)碼   經(jīng)過多家比較,我最終選擇了光環(huán),通過光環(huán)這個平臺,使我不但更加系統(tǒng)的學習了項目管理知識,也交到了些志同道合的朋友并尋覓到稱心的合作伙伴,我由衷的感謝光環(huán)，感謝為我們營造此環(huán)境的所有辛勤工作的老師們! 向你們致敬！                                                                                                                                           　　張啟明-北京用友軟件股份有限   非常好，這是純粹自學絕對無法達到的效果。  讓我感受到了充實；項目管理確實是實戰(zhàn)性的知識，能否對我們職業(yè)有幫助，貴在消化和應用。PMP的考試經(jīng)歷對我今后有很大的激勵作用。更加期待今后與學友們的交流和分享。                    魏剛－*海洋石油工程股份有限公司   項目管理實踐5年多時間里，體會到了一個缺乏系統(tǒng)的項目管理方法論作指導的項目經(jīng)理所承受的巨大的壓力、焦慮的情緒和枯竭的思維，無法突破固有的思維模式。此次學習令我擁有更加寬闊的視野、更加系統(tǒng)的項目管理知識、思考能力、更加優(yōu)秀的朋友圈和更加積極健康的心態(tài)，如果一個人想要在未來實現(xiàn)自我的話，我想這些恐怕比直接的薪水更重要。 李玲－Nokia